Der öffentliche Sektor muss sich in zunehmendem Masse den Veränderungen in Gesellschaft, Politik, Technik und Wirtschaft anpassen. Vor dem Hintergrund der demografischen Entwicklung, erhöhten Bedürfnissen bestimmter Anspruchsgruppen, technischen Neuerungen und allfälligen Kosteneinsparungen ergeben sich grosse Herausforderungen und Möglichkeiten. Zur Bewältigung dieser Aufgaben bieten wir Ihnen unsere Unterstützung an. 

Wir von B,S,S. verstehen uns dabei einerseits als Experten und Sachverständige und andererseits als neutrale Moderatoren der unterschiedlichen Interessen aller involvierten Akteure.

Detaillierte Informationen zu den einzelnen Schwerpunktthemen können Sie dem Bereichsprofil entnehmen. Seit 2008 bieten wir zudem Beratungen für Behinderten-, sowie Alters- und Pflegeheime an. 

Kontaktperson:    Wolfram Kägi

Ausgewählte Referenzprojekte

• Systematische Wirkungsanalysen im Verkehrsbereich
  Entwicklung eines Leitfadens für die systematische Wirkungsanalyse bei Massnahmen im Verkehrsbereich.
  Im Auftrag der Schweizerischen Verkehrsingenieure, 2008
  
  
  • Erstellen eines Businessplans für eine Alterssiedlung
  Der Businessplan zeigt die Neupositionierung und die zukünftige Stossrichtung für die Alterssiedlung der Stadtmission Basel auf.
  Im Auftrag der Evangelischen Stadtmission Basel, 2008
  
  
• Neupositionierung der Bürgergemeinde der Stadt Basel
  Moderation und Erarbeitung einer Umfeld- und Unternehmensanalyse sowie Festlegung erster strategischer Stossrichtungen. 
  Im Auftrag der Bürgergemeinde der Stadt Basel, 2008
  
  
• Befragung zur Ortsplanrevision der Gemeinde Hettlingen
  Analyse des Ist-Zustandes und der Entwicklungspotentiale in der Gemeinde Hettlingen.
  Im Auftrag der Gemeinde Hettlingen, 2008
  
  
• Analyse der finanziellen Nachhaltigkeit der Tätigkeiten des Vereins Posticum  Erstellung eines Businessplans für den Verein Posticum (Rumänien).
  Im Auftrag der Stiftung Posticum Schweiz, 2008
  
  
• Evaluation Bundesverwaltungsreform BVR 05/07, Querschnittsprojekt Doppelspurigkeiten
  Die Rollen der EDA als Koordinations-Departement und diejenigen der Fachdepartemente sollen geklärt, ungewollte Doppelspurigkeiten ermittelt und eliminiert werden.
  Im Auftrag der Bundeskanzlei, 2007
   
  
• Evaluation "venturelab"
  Evaluation der "KTI-Initiative Entrepreneurship, Education and Training (venturelab)".
  Im Auftrag des Bundesamtes für Berufsbildung und Technologie, 2007
  
  
  
  Die Referenzliste und ausgewählte Downloads finden Sie unter Projekte/Studien.